coaching
févr. 2016 Coacher avec l'ennéagramme
L'ennéagramme, une référence efficace pour les coaches
L'ennéagramme moderne est aujourd'hui un outil de référence pour les professionnels des ressources humaines et les coaches en particulier. Il permet d'obtenir des résultats étonnants et d'amorcer des changements durables.
Comment se former? Seul cours en Suisse romande proposant une formation complète à l'ennéagramme, la formation avancée Coacher avec l’ennéagramme est réservée aux coaches et aux praticiens de la relation d'aide.
Qu'est-ce que l'ennéagramme apporte au coach?
- La connaissance de son propre fonctionnement, conscient et inconscient
- Le recul nécessaire pour éviter de projeter sur la personne coachée sa propre vision du monde
- La compréhension fine du monde intérieur du client
- La faculté d'aller directement à l'essentiel et de travailler dans l'authenticité
- La capacité de tendre un miroir pertinent, générateur de prises de conscience
- Un éclairage sur le lien profond entre la problématique du client, ses valeurs et ses objectifs.
Coacher avec l'ennéagramme, c'est pratiquer un coaching de transformation, en accompagnant son client ou sa cliente sur son chemin de connaissance de soi et d'épanouissement.
Cette formation intègre l’ennéagramme, l’Analyse Transactionnelle et l'approche systémique, ainsi que certaines découvertes récentes des neurosciences.
Une nouvelle volée est prévue en automne, les dates seront fixées d'entente avec les futurs participants. Si vous souhaitez en faire partie, utilisez le formulaire de la page Contact pour nous communiquer votre intérêt!
févr. 2016 Attitude coaching!
Formation au coaching niveau 1 (7 jours)
Les relations humaines font partie de votre métier?
Découvrez comment un cours de coaching peut booster votre vie professionnelle !
Durant 7 journées, apprenez l’attitude et la posture du coach,sa déontologie, ses méthodes, acquérez les compétences de base et exercez-vous à coacher. La formation classique en présentiel est désormais complétée par des éléments d'e-learning.
Managers, responsables d’équipe, commerciaux, consultants, formateurs, responsables RH, indépendants, enseignants, employés d’institutions sociales ou éducatives, thérapeutes : apprenez à utiliser le coaching et tirez-en profit dans votre contexte professionnel.
Une formation Attitude coaching! est en cours, la prochaine est prévue en 2018. La formation est limitée à 9 participants: si vous souhaitez en faire partie, ou y inscrire un collaborateur, réservez votre place en cliquant ICI.
sept. 2015 Etes-vous un modèle positif?
Newsletter moncoach septembre 2015
Avez-vous déjà réfléchi au rôle de modèle que vous jouez malgré vous et souvent sans vous en douter? Parent, frère ou soeur, enseignant ou formateur, supérieur hiérarchique à tout niveau, vos attitudes et vos comportements influencent votre entourage. A preuve deux exemples récents.
Exemple 1: un cadre évite la confrontation en cas de conflit, il imite en cela le comportement de son patron, qui lui-même n'est pas très courageux.
Exemple 2: un papa soupe-au-lait s'étonne que son petit garçon fasse des crises de colère à l'école.
Cela me fait penser à la phrase de je ne sais plus quel psychologue behavioriste américain:
"Les attitudes sont contagieuses: la vôtre vaut-elle la peine d'être attrapée?"
Merci de nous suivre, et au plaisir de vous revoir!
nov. 2020 Ne signez pas trop vite!
Etes-vous vraiment motivé à suivre une formation d'ennéagramme?
Avant de vous engager dans une formation d'ennéagramme, vous avez besoin de savoir ceci:
1️⃣ Vous ne verrez plus jamais le monde de la même façon
2️⃣ Vous allez mettre en évidence vos forces et vos talents, mais aussi vous confronter à vos ombres
3️⃣ Cela demande une décision fondamentale, celle d'être authentique.
Au début il y aura un moment magique: celui où la découverte de votre type vous donnera comme une impression d'avoir enfin trouvé qui vous êtes - vraiment - dans votre essence. Les participants à mes formations ont décrit cela comme "rentrer à la maison", "mettre ses pantoufles", "poser les gants de boxe", "oser être soi", etc.
Par la suite vous allez entrevoir comment votre type de personnalité a impacté votre vie jusqu'à présent. Et ceci peut être parfois déconcertant!
Admettre qui on est, au-delà des apparences que l'on se plaît à entretenir, ne se fait pas en un jour.
C'est là qu'il est bon de ne pas faire ce chemin tout seul. Je mets mes 20 ans d'expérience à votre disposition.
Si vous sentez que c'est le bon moment pour vous, inscrivez-vous vite à la formation qui démarre bientôt:
Je crois sincèrement que l'ennéagramme est un chemin vers le bonheur. Envie de tester?
sept. 2016 Lettre aux coaches
sur l'efficacité de l'ennéagramme en coaching
Bonjour,
Vous êtes coach, moi aussi.
J'ignore quels outils, méthodes et modèles font partie de votre pratique. Pour ma part, j'ai acquis mes compétences en coaching en suivant un formation avancée d'Analyse Transactionnelle en Organisation, une formation à l'Approche Systémique des Organisations, puis un Praticien PNL.
Puis j'ai découvert l'ennéagramme en 2001 et je ne saurais plus m'en passer, tant l'efficacité de ce modèle me bluffe encore presque quotidiennement!
(Si vous ne connaissez pas l'ennéagramme, lisez les infos en cliquant sur "Ennéagramme" en bas de page)
Si vous avez entendu parler de l'ennéagramme, vous en avez peut-être une vision très restrictive: "L'ennéagramme met les gens dans des cases". "C'est amusant de se retrouver dans un des types, mais qu'est-ce qu'on en fait?" "C'est juste une autre typologie, on a déjà Insights ou MBTI"...
L'ennéagramme est bien davantage que cela, c'est un modèle de compréhension des relations interpersonnelles et un modèle de compréhension de soi. Il complète toutes les méthodes que vous utilisez déjà dans votre pratique de coach. Je dirais même qu'il les enrichit et leur confère un nouvelle dimension.
Récemment, une séance de pairs a comparé différents outils psychométriques et a examiné leur efficacité dans plusieurs domaines des ressources humaines: recrutement, évaluation, carrière, évolution personnelle, etc. L'ennéagramme sort largement en tête en ce qui concerne la connaissance de soi: c'est indéniablement un outil d'évolution.
C'est également un remarquable outil de communication, qui facilite la compréhension mutuelle, la tolérance, la coopération et le dialogue.
L'ennéagramme a le vent en poupe! Ne manquez pas l'embarquement!
sept. 2016 Invitation conférence interactive "Managers, sachez coacher!"
Pourquoi coacher? Comment coacher? Faut-il VRAIMENT coacher?
L'invitation s'adresse aux cadres et responsables en entreprises, organisations ou collectivités publiques, qui souhaitent en savoir davantage sur ce thème et se posent notamment les questions suivantes:
- Qu'est-ce concrètement que la pratique du coaching?
- Une attitude de coach est-elle compatible avec des responsabilités d'encadrement?
- Quels sont les principes et les outils du coaching qui peuvent être transférés dans le management?
- Quels postes de cadres sont concernés?
- Comment se former à l'essentiel, sans entreprendre une formation coûteuse en temps et en argent?
Soirée offerte aux cadres et managers, mais inscription indispensable. Pour vous inscrire, utilisez le formulaire de la page de contact, indiquez votre nom, celui de votre entreprise, ainsi que la date choisie:
- A la Chaux-de-Fonds: 27 septembre 2016 18h-20h
- A Lausanne: 4 octobre 2016 18h-20h
Une confirmation d'inscription vous sera adressée en retour pour vous indiquer le lieu exact du rendez-vous.
Ne tardez pas! Places limitées, premiers inscrits, premiers accueillis!
Horaire:
Accueil: 17h45
Conférence interactive: 18h15
Apéritif réseautage: 19h30.
N'hésitez pas à transférer cette invitation à toute personne qui pourrait être concernée.
Au plaisir de vous accueillir!
sept. 2016 Le chef dirige, le coach accompagne
Les pratiques du coaching pour mieux manager
Une question nous est fréquemment posée : un chef peut-il être le coach de ses collaborateurs ? Nous répondons évidemment non à cette question.
Non, mais...
A la réflexion, et à l'aide d'un peu d'étymologie, la réponse devient plus nuancée.
Le chef dirige. Il est à la tête d’une équipe (du latin caput, capitis = tête), c’est un leader (de l’anglais to lead = conduire), il fournit la structure et le cadre de travail (on l’appelle cadre, il fait partie de l'encadrement), c’est un manager (de l’anglais to manage = se débrouiller).
Le coach accompagne. Comme le cocher de l'attelage, il sait comment tirer le meilleur parti de l'énergie des chevaux et éviter les écueils du chemin. Mais la destination est fixée par le client.
Le coach n’est pas en avant, mais à côté de son client. Il l'accompagne, il ne décide pas à sa place. Il l’aide à préciser, puis à visualiser ses objectifs et à trouver en lui-même les ressources pour les atteindre. Il l'encourage à une réflexion sur sa situation et sur lui-même.
On pourrait résumer par une boutade: le chef parle, le coach écoute.
Le manager fixe les objectifs ou doit imposer ceux qu'il a lui-même reçus de plus haut: c'est une lourde responsabilité. Son anxiété légitime devant l'ampleur de la tâche risque de l'inciter à donner des ordres plutôt qu'à déléguer. Le manque de temps entraîne un manque d'écoute, d'attention et de reconnaissance. Or, on le sait, le manque de reconnaissance est un des plus importants facteurs de démotivation.
La plupart des managers souhaitent que leurs collaborateurs s'impliquent davantage et fassent preuve de créativité et d'autonomie. La formation "Attitude Coaching" s'inspire des meilleures pratiques du coaching pour aider les cadres à expérimenter une nouvelle forme d'encadrement et opérer en douceur un changement positif pour toutes les parties.
janv. 2017 Managez autrement!
Formez-vous et formez vos cadres à l'attitude coaching!
La formation Attitude Coaching est destinée à tous les cadres souhaitant améliorer leurs relations avec leurs collaborateurs et leurs équipes.
Vous vous y entraînerez à pratiquer un ensemble de techniques tirées de l'art du coach et vous découvrirez comment un changement d'attitude peut avoir des effets positifs inattendus.
Rendez-vous sur la page formation pour vous inscrire ou inscrire un ou plusieurs collaborateurs!
janv. 2019 Les 5 attitudes du coach qui facilitent la vie
Endossez la posture du coach!
Exercez-vous aux 5 attitudes du coach qui facilitent la vie et faites-en des habitudes!
Cessez de perdre votre temps dans des entretiens infructueux qui traînent en longueur. Ne jouez plus ni au persécuteur, ni au sauveur, mais écoutez l’autre avec simplicité, respect et authenticité.
Savoir parfois endosser la posture de coach améliore considérablement les relations humaines en général, que ce soit dans la vie familiale ou dans un contexte professionnel.
Voici 5 attitudes du coach à adopter pour vous faciliter la vie:
Attitude no 1 Accompagnez au lieu de donner des ordres !
Que se passe-t-il lorsque vous donnez un ordre ou posez une exigence ? Dans le meilleur des cas vous obtenez une réponse polie et vous aurez la chance d’être obéi. D’autres fois la même réponse polie n’est suivie d’aucun acte. Dans tous les cas, ni le ressenti, ni le besoin d’autonomie de votre subordonné ne sont respectés. A court terme, c’est efficace et rapide. A long terme, c’est scier la branche sur laquelle vous êtes assis.
Le coach considère que chaque personne possède les ressources suffisantes pour avancer, même si elle a momentanément besoin d’une intervention extérieure.
Attitude no 2 Ecoutez en montrant un réel intérêt pour votre interlocuteur !
Combien d’entre nous ne savent pas écouter vraiment ? Nous pensons qu’écouter est une perte de temps. Et souvent c’en est une ! Car en étant centrés sur nos propres préoccupations, nous n’écoutons pas de manière à ce que l’autre se sente compris. Le coach pose les bonnes questions et évite que l’on se perde dans des détails inutiles.
Attitude no 3 Ne jugez pas !
Avouons-le, nous sommes prompts à la réplique : couper la parole, montrer des signes d’impatience ou de contrariété, donner notre avis sans qu’il soit sollicité…
Il est difficile de ne pas évaluer ce qu’on nous dit à travers notre propre vision du monde (rarement la même que celle de notre interlocuteur !). Désapprobation, incompréhension, pitié s’expriment malgré nous par notre non-verbal. Cultivons la bienveillance !
Attitude no 4 Entraînez-vous à prendre du recul !
Autant que nos opinions, nos émotions viennent interférer et nous empêchent de faire une appréciation objective de la situation. La compassion est évidemment nécessaire, mais trop d’empathie ne concourt pas à la recherche d’une solution. Le coach a appris à distinguer les moments où il est bon de manifester de l’empathie et du soutien, et ceux où il est plus indiqué d’aider l’autre à sortir de son état émotionnel.
Attitude no 5 Recadrez l’entretien sur l’objectif !
Un des secrets du coach réside dans la capacité à considérer les problèmes avec suffisamment de hauteur. S’il s’aperçoit que l’entretien dérive pour se perdre dans des chemins de traverse, il connaît les outils pour ramener son interlocuteur à l’essentiel (compétence fort utile pour mener une réunion !). Rappelons la définition : « Le coaching est l’accompagnement d’une personne (ou d’une équipe) dans l’atteinte des objectifs qu’elle s’est fixés. »
L’attitude coaching ne s’invente pas, elle s’apprend et se cultive, mais le résultat en vaut la peine : des relations humaines plus vraies, des entretiens plus efficaces, des collaborateurs plus motivés.
Pour aller plus loin, Moncoach vous propose des ateliers, des conférences et des formations. Demandez à recevoir la newsletter (en déposant simplement vos coordonnées sur la page contact).
janv. 2019 Coach, vous aussi? Bien sûr!
Inscriptions ouvertes pour la formation Les Bases du Coaching 2019 !
La formation Attitude Coaching est particulièrement utile aux cadres, commerciaux, indépendants… et aux parents ;-)
Découvrez les secrets des coaches et apprenez comment mener un entretien qui aide votre interlocuteur à dépasser un problème ou atteindre un objectif.
Les Bases du Coaching est une formation de base en coaching, composée de 4 jours en groupe complétés par du travail personnel en e-learning.
Ensemble, les trois programmes « Les Bases du Coaching », « Ennéagramme Essentiel » et « Coacher avec l’ennéagramme » constituent un parcours certifiant et donnent accès, après réalisation d'un travail personnel, au certificat de coach.
Reportez-vous à l'agenda de formation pour les dates à réserver et ne tardez pas à vous inscrire, car les places sont limitées afin d'accorder suffisamment d'attention à chacun des participants.
avril 2017 Chef ou coach?
Trois questions indiscrètes
Bonjour!
La première des trois questions indiscrètes que je vous pose aujourd'hui porte sur votre style de management: êtes-vous chef ou coach?
Deuxième question: si vous êtes le supérieur de plusieurs responsables d'encadrement, sont-ils chefs ou coachs?
Troisième question: si vous songez à la meilleure manière d'atteindre la vision et les objectifs de votre entreprise, vaut-il mieux être chef ou coach?
Peut-être n'y a-t-il pas besoin de choisir...
La suite demain!
oct. 2021 Etre coach au temps du chaos
Comme beaucoup d’entre vous, je suis profondément chamboulée par tout ce qui se passe depuis dix-huit mois.
J’ai mis du temps à l’admettre.
Au début des mesures sanitaires (printemps 2020), je me suis très facilement adaptée à un mode de vie sédentaire et solitaire. J’ai même apprécié que la situation aille dans mon sens en me poussant à digitaliser mes activités.
De l’été 2020, je n’ai aucun souvenir. Le vide. Si ce n’est la (re-) découverte des sentiers de randonnée de notre beau pays. Surtout une immense fatigue due à la fermeture de mes locaux de St-François, trois pièces chargées de souvenirs et d’archives de trente ans d’activité de l’Institut pour la Création d’Entreprise.
A l’automne, à l’âge où bien d’autres auraient depuis longtemps pris leur retraite, j’ai fait le point : quelles activités voulais-je encore exercer ?
Du plus loin que je m'en souvienne, ma seule passion a toujours été l’être humain. Ces trente dernières années, j’ai développé une méthode de coaching exclusive et diablement efficace, basée sur l’ennéagramme, l’Analyse transactionnelle et la pensée systémique. Il n’était pas question de tirer un trait sur tout cela et de laisser dormir mon ordinateur !
J’ai pris le temps de remettre en question mon positionnement. Mon urgence est maintenant de transmettre aux coaches et thérapeutes ma connaissance approfondie de l’être humain. Deux voies que je compte suivre en parallèle : l’écriture d’un ouvrage d’une part et de la formation-supervision d’autre part.
Nos métiers font de nous, que nous le voulions ou non, des modèles (ou des références, si vous préférez) pour tous ceux qui souffrent de la situation actuelle. Que nous le voulions ou non, nous vivons actuellement dans un monde « VICA » (volatile, incertain, complexe et ambigu). Certes il l’était déjà avant la pandémie, mais ces dernières semaines ont modifié deux ingrédients : moins d’éthique et davantage d’absurdité. La colère s’ajoute à la peur.
Beaucoup de gens se tournent vers les coaches et les thérapeutes dans l’espoir d’aller moins mal. Si vous faites partie de ces derniers, vous avez conscience de votre responsabilité et vous luttez pour conserver votre intégrité. Je peux vous y aider.
Les divers cours que j‘anime sont désormais « à la carte ». Consultez l’onglet « formation » du site moncoach. Si l’une de mes propositions entre en résonance avec vous, je serais très heureuse de faire votre connaissance !
nov. 2019 RAPID COACHING!
Développement personnel en trois séances
Gérer son stress, prendre confiance en soi, améliorer la relation de couple?
Au fil de nombreuses années de recherche appliquée dans le domaine du développement de la personnalité, MONCOACH a mis au point des techniques hautement efficaces à l’intention des personnes qui souhaitent évoluer et obtenir des changements positifs et surtout durables.
Ces techniques, MONCOACH les met aujourd'hui à votre service pour que vous obteniez des résultats durables en trois séances seulement.
Une définition du développement personnel?
Avec le rapid coaching de MONCOACH, vous obtenez un changement durable en 3 séances (3 x 1h30) et pour 600 CHF seulement!
mars 2019 « Les Bases du Coaching » s’appelle désormais « Coaching Essentiel ». Pourquoi ?
J'avais appelé mon cours de coaching « Les Bases du Coaching » parce qu’il contient les bases à connaître pour pratiquer le coaching. Logique, non? Puis des participants m'ont fait comprendre que le mot "bases" était réducteur, car ce cours leur avait apporté bien davantage.
Coach depuis plus de 25 ans, j’enseigne le coaching depuis 15 ans. Pendant 12 ans, j’ai intégré l’enseignement du coaching avec celui de l’ennéagramme dans une formation de 25 jours. L’évolution du marché de la formation (prolifération des coaches et des écoles de coaching) m’a amenée à enseigner séparément le coaching et l’ennéagramme.
Pour la formation « Ennéagramme Essentiel », il a été évident de la baptiser ainsi parce qu’elle contient les éléments essentiels de la théorie de l’ennéagramme et qu’elle amène les participants à en retirer l’essentiel pour leur propre développement personnel.
Le cours de Coaching, lui, a été d’abord intitulé « Les Bases du Coaching ». Cependant, aux dires de ceux qui l'ont suivi, il apporte bien davantage que des bases.
Actualisé en e-learning pour le confort des participants, ce cours est très condensé, comparé à d’autres formations sur le marché. Nous consacrons en effet moins de temps aux techniques elles-mêmes et davantage au mindset de l’accompagnant (son état d’esprit, son attitude). Et ça, c'est essentiel!
nov. 2019 Trouvez votre ikigai!
Un séminaire exceptionnel avec Christie Vanbremeersch
Vous avez raté la venue de Christie Van Bremeersch en septembre? Bonne nouvelle: une date a été trouvée pour que Christie la Parisienne revienne à Lausanne.
Réservez le week-end des 11-12 janvier 2020.
Toutes les infos et inscriptions ci-contre sous l'onglet Formations.
Partez à la recherche de votre ikigai !
Le début d'année: le bon moment pour faire un retour sur vous-même et vous poser, avec Christie, quelques questions pertinentes...
févr. 2023 Bientôt la St-Valentin!
Offrez-lui, offrez-vous de la compréhension mutuelle!
"Je sais qu'il m'aime, mais j'ai l'impression qu'il ne me comprend pas..."
"Je l'aime, mais je ne comprends pas toujours ses comportements..."
"On s'aime très fort, pourtant on n'est pas toujours sur la même longueur d'onde!"
L'ENNEAGRAMME AIDE A MIEUX SE COMPRENDRE!!!
Découvrir l'ennéagramme en couple, c'est trouver un langage commun, trouver les mots pour partager notre réalité individuelle avec l'autre dans l'authenticité.
L'ennéagramme est un système de compréhension des personnalités qui nous explicite les ressorts profonds de nos actions, de nos comportements et de nos valeurs.
Pour la St-Valentin, offrez un coup de boost à votre couple! Plus pétillant que du champagne, plus nourrissant que le meilleur des repas gastronomiques!
Mon offre spéciale St-Valentin, valable jusqu'au 28 février: quatre séances pour le prix exceptionnel de 300 CHF (au lieu de 500 CHF). Soit un entretien individuel de 90 mn avec chacun des conjoints, puis deux entretiens à trois de 60 mn.
Envoyez simplement un mail à mcfagioli@icefagioli.ch pour prendre rendez-vous.
Vous pouvez aussi me demander un joli BON à imprimer pour l'offrir à votre amour!
janv. 2019 Le chef dirige, le coach accompagne
« Chef » ou « coach » ?
La place du chef est en avant, celle du coach est à côté. Le rôle du chef est de savoir, celui du coach est de questionner.
Si l’on caricature : le chef parle, le coach écoute !
Une question nous est fréquemment posée : un chef peut-il être le coach de ses collaborateurs ? Spontanément, la tendance est de répondre par la négative : il semble a priori que le rapport hiérarchique n’offre pas les conditions nécessaires à une relation de coaching. A la réflexion, et à l'aide d'un peu d'étymologie, la réponse devient plus nuancée.
La mission du chef est de diriger. Il est à la tête d’une équipe (chef vient du latin caput, capitis = tête), c’est un leader (de l’anglais to lead = conduire), il fournit la structure et le cadre de travail (on l’appelle cadre, il fait partie de l'encadrement), c’est un manager (de l’anglais to manage = se débrouiller).
Le chef indique les objectifs à atteindre, organise le travail et contrôle les résultats. Parfois il fixe lui-même les objectifs, parfois il doit imposer ceux qu'il a lui-même reçus de plus haut: c'est une lourde responsabilité. Une anxiété – légitime - devant l'ampleur de la tâche risque de l'inciter à donner des ordres plutôt qu'à déléguer. La pression du temps et des coûts ne permet pas d’accorder aux collaborateurs suffisamment d'écoute, d'attention et de reconnaissance. Or le manque de reconnaissance est un des plus importants facteurs de démotivation.
Dans un monde professionnel toujours plus digitalisé, la plupart des managers sont aujourd’hui désireux que leurs collaborateurs s’impliquent davantage et fassent preuve d'autonomie. Cela implique un profond changement de mentalité et l’apprentissage de nouveaux comportements au niveau relationnel.
La mission du coach est d’accompagner. Comme le cocher de l'attelage, il sait comment tirer le meilleur parti de l'énergie des chevaux et éviter les écueils du chemin. Mais la destination est fixée par le client.
Le coach n’use pas d’autorité, il se tient à disposition de son client. Il ne fait que l’accompagner, il ne décide pas à sa place. Il le questionne et il l’écoute. Il l'encourage à prendre du recul sur ce qu’il vit. Il l’aide à définir ses propres objectifs et à trouver en lui-même les ressources pour les atteindre.
Dans la relation entre le coach et son client, trois points sont essentiels: le coach a confiance dans les capacités de son client, il l’encourage à prendre ses responsabilités et il souhaite sincèrement qu’il devienne autonome.
La tendance aujourd’hui est à l’aplatissement des organigrammes, voire même à la suppression de toute hiérarchie. Pas sûr que tout un chacun soit prêt à fonctionner sans stress dans un tel contexte.
Du coup, une relation de type « coaching » est une réponse adéquate aux besoins actuels. La formation "Coaching Essentiel" (e-learning + quatre sessions en présentiel ou à distance) s'inspire des meilleures pratiques du coaching pour aider les chefs à expérimenter une nouvelle forme d'encadrement et opérer en douceur un changement vers un nouveau management qui s’avérera positif pour toutes les parties.
sept. 2020 A la recherche de son Ikigaï
Nouveau: Atelier en ligne!
"Fais de ta vie un rêve et d'un rêve une réalité": vous avez vu cette phrase un peu partout.
Oui, mais comment? Eh bien en prenant le taureau par les cornes, en agissant dans le bon sens, c'est-à-dire celui du sens!
Que votre vie trouve son sens!
Je vous convie à y réfléchir lors d'un atelier en ligne en cinq sessions.
Qu'est-ce que l'Ikigaï?
En japonais, Ikigaï signifie « la raison de se lever le matin ».
Le terme Ikigaï désigne un état d’accomplissement de soi, de bonheur, d'équilibre personnel. Trouver son Ikigaï, c'est trouver le lieu de convergence entre "ce que je sais faire", "ce que j’aime faire", "ma mission" et "comment je gagne ma vie ».
"La recherche de son Ikigaï est une démarche active pour être plus heureux"
A qui s'adresse un atelier Ikigaï?
A toute personne qui éprouve un besoin de changement ou qui aimerait avoir une vie plus satisfaisante!
"A la recherche de l’Ikigaï" est spécialement pour vous si:
- Vous avez un emploi qui ne vous enthousiasme pas
- Vous êtes indépendant mais cela ne marche pas comme vous l’auriez souhaité
- Vous avez perdu votre emploi et vous êtes au chômage
- Vous venez de passer à la retraite et ne savez pas quoi faire…
- Vous aimeriez à la fois exercer une activité qui vous plaît ET contribuer à un monde meilleur!
Que diriez-vous de vous lever, chaque matin, impatient de reprendre vos activités? Et de vous coucher le soir le coeur rempli de gratitude?
Pourquoi un atelier en ligne?
En septembre 2019, j'ai organisé la venue à Lausanne de Christie Vanbremeersch, auteur de « Trouver son Ikigaï, vivre de ce qui nous passionne »: un séminaire enthousiasmant! Cependant un contenu très riche et beaucoup trop de matière à réflexion pour être assimilée sur deux jours. Depuis je n'ai cessé de réfléchir au meilleur format pour vous en faire profiter et finalement je vous propose une formation en ligne composée de cinq visioconférences en petit groupe, entre lesquelles vous serez guidé-e dans votre réflexion personnelle par des vidéos, des lectures et des questionnaires (prévoir deux à trois heures par semaine et un cahier pour prendre vos notes à la main).
Informations pratiques
Dates: un atelier peut démarrer à partir de trois personnes inscrites, avec lesquelles nous fixerons les dates des cinq visioconférences (durée 1h30). Cela peut être en semaine soit à midi soit dès 18h ou éventuellement le samedi ou le dimanche matin.
Nombre de participants: pour assurer un bon accompagnement de chacun, le groupe est limité à six personnes.
Inscription: sur le site moncoach.ch.
Prix: 350 CHF
Paiement: une fois inscrit-e, vous recevrez toutes les informations détaillées pour effectuer votre paiement, soit par virement, soit par Twint.
févr. 2020 Le coaching, de l'entraînement à la recherche de sens
Article paru dans le Monde Economique en 2018
Le coaching a connu un développement exponentiel dans les vingt-cinq dernières années.
« Coach » était un mot du domaine du sport, et par certains aspects, le rôle du coach esteffectivement comparable à celui d’un entraîneur : accompagner le « champion », l’observer, lui donner du feedback, l’encourager et lui fournir des informations susceptibles d’améliorer ses performances.